Bij een introductie wil je uiteraard je innovatie zo goed mogelijk in de markt zetten. Het go-to-market plan is een uitgewerkte strategiegericht op de lancering en groei van een product of dienst. Het streeft impact en resultaat op korte termijn na. Waarom zou je onnodig veel tijd over de ontwikkeling van je go-to-market plan laten gaan?
Go-to-market uitdagingen komen meestal ‘on top of’ de operationele taken van je medewerkers. Het haalt hen uit hun comfort zone. Daarom worden de go-to-market taken vaak vooruit geschoven.
Tijdens de Go-to-market sprint gaan we aan de slag met een multidisciplinair team dat gedurende één week 100% focust op die ene grote uitdaging.
Op dag één gaan we samen aan de slag met het Go-to-market canvas. Het creëert een gedeeld beeld, een backlog van actiepunten die de volgende vier dagen aangepakt worden. Elementen die in de go-to-market sprint uitgewerkt worden:
We bepalen de optimale invulling van de marketing mix en tekenen de gewenste verkoopfunnels uit.
We ontwikkelen de verschillende elementen en gebruikerservaringen voor de volledige customer journey.
We presenteren onze output aan interne en externe stakeholders en vertalen feedback naar concrete vervolgstappen.
De ontwikkeling van een go-to-market plan hoeft geen maanden te duren. Door het proces te beperken to één week houden we het team gefocust.
Aan het einde van de sprint wordt het eindproduct gepresenteerd aan alle stakeholders, die vervolgens de kans krijgen om feedback te geven. Hoe concreter het eindproduct, hoe waardevoller de feedback.
Heb je een go-to-market uitdaging waarmee je met je team aan het werk wilt? Of ben je op zoek naar een manier om het go-to-market proces te versnellen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op. Een plantrekker faciliteert met plezier je Go-to-market sprint.
We staan te springen om aan de slag te gaan. We verkennen graag wat we voor jouw groeiplannen kunnen betekenen en hoe we kunnen samenwerken.