Succesvolle innovaties zijn schaalbaar. We ontwikkelen en introduceren nieuwe verdienmodellen met de juiste prijsstrategie. Zowel voor nieuwe als voor bestaande organisaties. Als het nodig is, gaan we mee op zoek naar financiering.
Een business model beschrijft hoe losse onderdelen van een organisatie in elkaar klikken. Het brengt in kaart hoe jouw organisatie omzet en winst gaat genereren.
Als startende onderneming ligt de uitdaging vooral in het vinden van een werkend businessmodel, de juiste prijsstrategie en een succesvolle implementatie. Bestaande organisaties staan voor een dubbele uitdaging. Nieuwe modellen aansluiten bij de bestaande modellen.
Concurreert het nieuwe model niet met ons huidige business model? Of met onze eigen klanten? Het zijn maar een paar voorbeelden van strategische vragen die bij een business model oefening naar boven komen.
Een business model is niet hetzelfde als de strategie van jouw organisatie. Maar een duidelijk uitgewerkt model helpt wel om betere strategische keuzes te maken. Keuzes die je onderscheiden van concurrenten op de markt.
Aan de hand van analyse, onderzoek en ideegeneratie definieert plantrekkers mee nieuwe business modellen.
Kritische assumpties moeten gevalideerd worden. We testen business modellen eerst uit in een proof of concept.
Na validatie, ondersteunen we jouw organisatie bij het opschalen en verder implementeren.
Plantrekkers stippelt een roadmap uit om het business model te implementeren. We begeleiden het proces van A tot Z. Onze manier van werken passen we aan jouw organisatie aan, we integreren de juiste tools en technologie. We kunnen snel valideren en we schakelen waar nodig.
Hulp nodig bij het vinden van een business model? Plantrekkers helpt mee bij het uitwerken, testen en implementeren.
We staan te springen om aan de slag te gaan. We verkennen graag wat we voor jouw groeiplannen kunnen betekenen en hoe we kunnen samenwerken.
